隨著城市化進程不斷加快，

住宅小區(qū)物業(yè)管理水平

成為老百姓關注的焦點之一，

為提升物業(yè)服務水平，

切實改善小區(qū)居民生活環(huán)境，

今年3月9日起，

經開區(qū)住建局聯(lián)合法院、

稅務局、公安分局、審批局、市場局、

城管局及各鎮(zhèn)街職能部門

組建聯(lián)合考評專班，

對全區(qū)普通住宅小區(qū)物業(yè)服務

開展考核評比工作。

在考評過程中，

考評組堅持公開透明、客觀公正的原則，

嚴格依照《張家口經開區(qū)

普通住宅小區(qū)物業(yè)服務質量

考評標準及評分細則（試行）》

進行考評打分，

并按照《張家口經開區(qū)普通

住宅小區(qū)物業(yè)服務考核評比辦法（試行）》

規(guī)定的排名標準進行統(tǒng)計產生考評結果。

截止5月8日，

四鎮(zhèn)兩街、轄區(qū)56家物業(yè)企業(yè)的

物業(yè)考評工作全部完成，

現(xiàn)將考評結果予以公布：

物業(yè)企業(yè)考評成績

在本次考核中，經開區(qū)住建局首次啟動“一、二、三、五”考核工作法（即“一套行之有效的考核方案；兩套考核體系；以經開區(qū)住建局為行業(yè)監(jiān)管，鎮(zhèn)街為主體監(jiān)管，社區(qū)為具體組織實施的三級管理層級；區(qū)直相關部門、各鎮(zhèn)街、社區(qū)、業(yè)委會或物委會、全體業(yè)主共同參與物業(yè)管理和考核的五位一體管理機制），采取動態(tài)巡查與專項考評相依托，季度考評和年終總結考評相結合的方式，對物業(yè)服務企業(yè)及各鎮(zhèn)、街道辦事處進行考評，”通過“獎優(yōu)罰劣”獎懲制度，充分調動全區(qū)物業(yè)公司提升物業(yè)服務的積極性。

“在丞苑小區(qū)聯(lián)合考評”圖片

“在時代廣場小區(qū)聯(lián)合考評”

通過聯(lián)合考評，凝聚各職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)及小區(qū)業(yè)主等多方力量，建立齊抓共管的理念意識，催生共生共長、互惠互利的物業(yè)生態(tài)格局。